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近期，为进一步提高辅助运输安全管理水平，余吾煤业紧盯薄弱环节，建制度、强管理、细排查，为矿井辅助运输系统“舒筋活络”，全力确保辅助运输安全畅通。

抓组织领导，确保规章制度“有落实”。该公司专门成立了运输工作领导小组，健全完善了各项工作机制，特别是针对车辆检修、包机制度、隐患排查台账、岗位责任制、操作规程等资料进行了完善，形成了系统化的辅助运输管理制度体系。

抓排查整治，确保安全隐患“无影踪”。该公司按照“责任全覆盖、监管无空缺、隐患零容忍”的要求，定时间、定地点、定路线、定标准、定责任、定考核，采取“24小时专盯、定期巡查”的方式，对辅助运输系统进行全面隐患排查，重点排查电机车运行状态、制动装置以及大巷轨道完好情况，对查出的隐患逐条逐项进行处理整改，并将整改情况备案复查，做到不留死角、不留后患。

抓安全管理，确保安全意识“入人心”。该公司利用岗前仪式、周二五例会等时机组织员工观看安全警示教育片，宣讲警示教育案例、安全生产管理规定等。同时要求各岗位员工分别签订安全责任书，全面压紧、压实岗位安全责任，做到思想上不麻痹，行动上不松懈，确保安全行车。

（文 李晓艳 常伟 赵慧超）

责任编辑：郝佳丽