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春节期间，五阳煤矿生产原煤42990吨，洗喷吹煤35844吨，销售喷吹煤35845.24吨，实现了产销两旺。

该矿以现场安全为重点，从生产、运输、洗选、销售等各个环节入手，超前预判、预控各类风险，立足“人、机、物、法、环”等生产要素制定27项精准管控措施；系统全面查、专业专项查、队组深入查、岗位自主查、安监分队动态查、青监岗定点查、群监岗常态查，反“三违”、查隐患、补短板、堵漏洞、强弱项，真正把问题解决在萌芽状态。同时，坚持“算账文化”融入精益管理，贯穿到产运销全过程，进一步优化主煤流线运输线、生产组织管理，严格执行变化环节分级、分类管控措施，紧盯工时利用抓工序衔接，避免设备无效运转、低效运转；严控各类材料领取、发放、使用、回收、复用全流程把关，杜绝材料配件浪费；本着“以销定产”原则，超前预测市场变化，根据用户需求，科学组织生产、运输、洗选、装车、外运工作，加强“产、选、洗、储、运、销”全链条煤质管理，生产适销对路产品，保障产运销均衡有序。

（文 程志强）

责任编辑：李世臣