一季度，司马煤业公司强化安全保障，科学均衡生产，提升经营质量，圆满完成生产任务。
面对井下特殊作业区域变化增多，安全管理压力增大，该公司运用科技手段赋能安全生产。通过系统谋划、工艺优化、设备升级，抓住原煤产量龙头指标，以市场排衔接，以集约高效排衔接，细排生产计划，优化生产组织，灵活调整主配采，确保采掘衔接科学有序。完善全面预算管理体系，形成科队——系统——公司三级管理，强化预算刚性约束，实现预算闭环管理；强化云表系统运用，利用数据看板分析，优化业务流程，实现预算编制、执行、考核全流程穿透式管理，使得资金使用效率不断提升，部门协作效率显著增强。在井下工作面，智能化放煤系统实时监测煤流矸石含量，自动调整放煤参数。地面洗选环节中的tds智能选矸系统，对煤和矸石进行数字化识别和跟踪。从井下到地面，智能化技术让每吨煤都能“颗粒归仓”。
（文 黄河洋 晋绍华）
责任编辑：李世臣