春日胜黄金，实干开新局。2025年，潞安化工集团多元板块以决战之态开局，以冲刺之势起步，科学谋划、精心部署，科学调度、高效组织，各项工作实现了稳步提升。
由于全球及国内煤炭市场受供需关系、价格波动、政策调控及能源转型等多重因素影响，市场整体呈现“需求放缓、价格承压、竞争加剧”的特点，“高供给、弱需求、低利润”成为今年煤炭市场的主基调。煤炭经销公司承压前行，逆势突围，一季度利润完成全年计划的28.95%。销售喷吹煤完成计划的27.34%；销售保供煤完成全年计划的18.65%。
煤炭经销公司提升独立选煤厂洗选加工能力，扩大潞安喷吹煤市场份额，充分发挥微子镇站、王庄西站的储配发运优势，完成配煤保供任务，保证内部煤炭经营量；遵循集团“脱虚向实”总体要求，持续开发新的电厂用户和贸易合作客户，提升外部煤炭贸易量，一季度经营煤焦量同比增加30.65万吨，增长10%。面对严峻的市场形势，煤炭经销公司积极应对、精准施策，采取自有中煤产品线上竞拍销售、向下游长期合作电厂直发等模式，发挥“保调节”作用，降低中煤库存占比。建立客户走访机制和客户反馈处理机制，分批、分步、分节奏拓展市场。探索建立消费地区竞拍模式，开拓市场。加强煤质全流程管控，提高保供煤热值，提升潞安品牌信誉。
铁路运营公司同样成绩不俗。一季度，自营铁路运量同比增长20.6万吨，超计划完成1.2%。在高效运输组织上，一方面加强与矿方、路方、营销、电厂等对接，合理调配机力，提升运输效率。另一方面加强运输计划管理，实时优化调整运输阶段计划，确保运输生产目标完成。
一季度，供电分公司组织31家单位开始春防春检工作，全过程督导电气设备检修维护，力争实现“检修一年、平安一年”。推进枢纽变电站第二电源建设、“源网荷储”一体化智能管控平台搭建等四大重点工程，提升电网支撑能力与智能化水平。
传统施工稳固支撑。工程公司内增外拓构建“稳”矿建、“拓”土建、“转”地产、“创”工服、“优”充填的“稳拓转创优”产业布局，以增量促增长，tbm项目累计进尺449.3米，同时分别在李村煤矿、司马煤业、余吾煤业公司各增设1台小型定向钻机，在余吾煤业公司实现长距离定向钻孔施工，并成功对接阳泉五矿中央区瓦斯管路安装工程等3项新业务。加大集团内部化工企业的化工工程、设备安装等业务承揽力度，目前已对接项目40余项，已成功中标4项工程。
聚创分公司借助云表平台实时更新资产数据，开展房产土地管理与租金清收工作，有力推动集团资金回笼与资产增值。潞安汽车租赁分公司动态调整车辆配置结构，提高集团用车效率，一季度为各单位分配车辆500余辆，开通客运通勤线路14条，安全运行13万公里，实现道路交通安全无事故。
（文 孔静）
责任编辑：李世臣