今年以来，司马煤业公司紧盯重点部位、薄弱环节，全面落实安全生产责任，精准排查整治安全风险隐患，确保风险起底排查、隐患治本除根。
该公司统筹谋划、全面布控安全生产工作的落实落地，以规范员工安全行为为重点，充分利用岗前仪式、周二五安全例会时间，学习作业规程、安全技术措施、事故案例等。加强对“不放心人”的安全监管力度，建立“不放心人”管理台账，班班落实现场互联保责任人，有效避免“三违”“三惯”等行为的发生。
加强对各级安全生产责任落实的检查，尤其加强对领导干部值班、带班和“三必到、三走到”制度的管理考核。在干部下井指标的考核上，突出“查隐患、反三违、纠岗标”三项内容。加强现场隐患闭合管理和现场安全员管理，安全监管部门坚持全天候24小时巡回监察，每天安排业务部室领导下井带班、巡查，保证井下所有作业面每班都能巡视监控到位。
在此基础上，该公司以监控重点环节为关键，加强业务部门的保安职能，突出现场管理。通风部门重点加强井下通风系统调整，突出瓦斯管控等有害气体治理；机电部门重点加强大型机电设备的安全管理，杜绝机电事故和失爆、无计划停电事故发生；运输部门重点对运输、架空人车进行检查管理，杜绝零敲碎打事故发生；生产部门重点加强顶板安全管理和防治水工作，不断优化顶板支护设计方案，加大顶板监测力度；安监部门每月进行两次以上的现场抽查考核，覆盖面达100%，并对每月检查的安全隐患和问题分级挂牌管理，限期整改，及时消除各类隐患。
（文 黄河洋 米慧君）
责任编辑：李世臣