王庄煤矿坚持以提升班组建设水平为着力点，以提高员工安全规范操作水平为抓手，激发班组“细胞”活力，助推班组建设再上新台阶。
“严”字当头，拧紧思想“总开关”。该矿利用岗前仪式、座谈会等给员工讲解矿安全生产动态及安全重点工作，及时了解安全生产形势，更好地把握安全生产关键环节；组织员工开展事故案例讲解、观看事故案例教育片、违章人员现身说法等活动，通过直观宣教的形式，教育引导员工吸取事故教训，规范自身行为，达到教育本人、警示他人的目的。通过系列活动，切实做到了以案促改、以案促教、以案促管，让安全意识在员工心中落地生根。同时，采取“严管 厚爱”的方式，奖励发现并上报安全隐患的员工，坚决制止违章作业，严格执行安全纪律，对安全事故“零容忍”。
“细”字管控，密织风险“防控网”。该矿将理论知识学习与实操培训相结合，积极开展岗位技术练兵和事故应急演练，提高员工安全生产技能水平。根据单位岗位工种和人员数量，制定学习培训计划，开展“技能培训小课堂”活动，针对班组员工技能素质参差不齐的情况，建立操作技术等级档案，月末采取理论与实际操作相结合的考试方法，检验员工对岗位技能操作的掌握程度。从班组安全自主管理入手，明确班组长责任分工，强调班组长作为安全生产的第一责任人，抓好现场作业流程规范，消除行为隐患，确保班组实现无事故、无隐患、无违章。开展“三査三防隐患排查”“大家来找茬”等活动，引导员工主动发现身边安全隐患，对查出的安全隐患制定详细整改措施，明确责任人和整改时限，确保隐患得到及时消除。
“情”字帮扶，牢筑安全“生命线”。该矿在井口设立安全长廊，通过一幅幅形象生动的安全漫画和透着温馨关怀的安全标语，使每名员工都从中感受到亲人的心声和嘱咐。在每个队组会议室开设“亲情专栏”，张贴全队所有家庭的“全家福”照片及家人的叮咛语。通过安全亲情教育活动，把枯燥乏味的安全说教寓于浓浓亲情中，达到“润物细无声”的效果。持续开展员工谈心活动，层层摸底排查，对思想波动人员进行重点管理，合理安排工作内容，把安全活动延伸到每名员工家庭，增强了员工家庭成员的安全意识，促使员工不断增强遵章守纪、强化自我保护的责任感和压力感，营造浓厚的安全生产氛围。
（文 王鹏娟）
责任编辑：李世臣