——潞安化工集团全方位推动档案工作高质量发展
档案工作是企业管理的重要组成部分。近年来，集团认真落实《山西省档案事业发展“十四五”规划》，积极履行“为党管档、为国守史、为民服务”职责，持续建设档案治理体系、资源体系、利用体系，不断夯实档案安全保障、科技保障、专业化队伍保障，以高标准的档案管理助力企业高质量发展。
集团综合服务中心为了提升档案工作规范化管理水平，深入整合矿井、化工、铁路、建筑等不同板块进行调研，修订完善了《潞安化工集团公司煤炭档案分类编号标准》《潞安化工集团公司化工档案分类编号标准》《潞安化工集团公司机关档案分类编号标准》，加强档案分类编号的规范、统一。
强化档案规范管理，助力工作效能提升。集团根据改革重组后的实际情况，重新设置全宗号和分类方案，增设“潞安化工集团”和“潞安化工环能股份公司”两个全宗档案数据库框架，重新设置分类及归档流程。制定下发了《潞安化工集团公司档案管理办法（试行）》，为档案工作标准化、规范化管理运行提供了制度保障。其中，煤基清洁能源公司将档案电子管理系统与公司oa、erp等系统融合，实现了纸质、电子双向归档、资源共享和在线利用，全年完成数字化转化1810卷（件）；寺家庄公司打造数字化档案室，通过制作电子档案目录，实现电子检索，利用计算机进行统计和数据对比分析，提高工作效率。
强化档案业务提升，开启“全员学习”模式。集团把档案从业人员能力素质提升作为档案管理工作的首要任务，着力打造政治素养高、保密意识强、档案业务精的人员队伍。定期组织档案管理人员集中学习档案管理法规条例，提升政策理论水平；开展可操作性和实用性培训，多次派骨干深入档案管理薄弱基层单位现场讲授。加强对基层单位档案信息员的政策宣传，强化安全和保密意识，全面提升档案管理质效；开展档案安全保密培训、档案安全风险排查等专项检查，切实消除档案隐患；加大档案库房设备设施投入，改善档案安全管理环境，培养一批政治过硬、责任心强、业务素质好的专业化档案管理队伍。王庄煤矿推行的“一精二专三熟练”123素质提升工程，针对目前档案分四大类保管的实际情况，通过管理员实行“ab角”，达到一种业务、两个人才、三项技能，深学细研档案管理业务，锤炼过硬本领，档案管理人员业务能力迅速得到提升。
强化档案收集整理，实行闭环式分类管理。根据平时档案审核情况，对部分特殊档案进行分类管理，切实提升档案审核运用工作质效。并引导管档信息员做好跟踪管理，持续保持资料规范齐全，在随后拿取时，提供真实、准确的基础性依据。2022年，根据下发的《关于做好各项专题档案收集工作的通知》，集团对改革重组、脱贫攻坚等重要专题档案进行了收集归档。2024年，为进一步加强集团资产与产权变动档案的处置管理，维护集团合法权益，根据《潞安化工集团公司资产与产权变动档案处置管理办法》相关规定，将北大医疗潞安医院改制前的财务档案全部移交集团进行统一管理。部分重要档案做到应找尽找、不缺不漏、逐项销号、规范提升。
搞好档案工作，利在当代、功在千秋。集团将始终牢记“为党管档、为国守史、为民服务”的职责与使命，立足档案、服务大局，真抓实干、守正创新，补短板、强弱项、固基础、提质量、上水平，全面提升“潞安档案”品牌形象，为集团高质量发展贡献潞安档案人的智慧和力量。
（文/图 张京 刘巧赟）
责任编辑：李世臣