今年以来，晋中分公司党委以打造“123456”工作体系为切入点，切实增强工作的针对性和实效性，高质量、高水平推进清廉国企建设，为公司高质量发展提供坚实保障。
压实“两个责任”，强化责任担当。把推进清廉国企建设作为履行全面从严治党主体责任的重要抓手，切实落实党委主体责任和纪委监督责任，推动党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”落实落地，形成“党委领导、齐抓共建、上下联动、统筹推进”的责任体系，推动清廉国企建设融入方方面面。
用好“四种形态”，强化执纪问责。精准运用“四种形态”，预防先行“治未病”。聚焦政治监督和“四风”突出问题，紧盯重点工作，做实日常监督，广泛运用检查抽查、受理信访举报、督促整改等一系列方式方法，精准发现问题、纠正偏差。对发现的苗头性、倾向性问题，综合运用集体约谈、个别提醒、诫勉谈话等方式，厘清“病因”、靶向治疗。
构建监督体系，提升监督质效。立足主责主业，聚焦责任体系、工作体系、制度体系建设，配套建立工作例会制度、信息共享机制、跟踪督办制度和工作责任追究制度，形成党委统一领导，党内监督、业务监督、专责监督、综合监督和责任追究“五位一体”的监督格局。建立监督协同会商机制，推动各部门各负其责、各类监督协同联动，健全完善了“大监督”体系和工作机制，持续增强监督合力，提升了监督效能。
做好“六篇文章”，打好廉洁文化建设“组合拳”。一本风险手册：编制《廉洁从业风险防控手册》，让全员将廉洁纪律“装进口袋”“记在心里”；一条文化标语：推出“每日廉语”，选取有关廉洁警句、名言典故等，每日推送到职工工作群。一个典型案例：每月组织一次廉洁警示教育活动，集中学习典型案例并分析原因、交流感悟。一个廉洁文化“微阵地”：将集团廉洁文化理念及廉洁文化宣传标语植入办公场所。一次承诺签署：班子成员、部门负责人及关键岗位人员签署“廉洁从业承诺书”。一堂专题纪法教育课：开设专题廉洁文化课堂，纪委书记、各级纪检委员定期授课。
（文 李娜）
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