5月10日，潞安化工集团党委副书记、总经理马军祥到铁路运营公司调研。
马军祥强调，云表系统是推动精益思想指导下的“算账”文化系统化、体系化落地的重要手段，铁路运营公司要结合自身功能定位和高质量发展要求坚持不懈做好云表系统的深度运用，持续提升价值创造一体化融合管理水平；要通过“三清单”和云表系统，深入推动“六查”工作法在运输生产全过程、安全管理全级次落地，不断完善“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”闭环管理体系；要把握铁路运输行业属性，持续优化业财融合，锚定“利润=收入-成本”效益公式，围绕全年运输生产计划，以全要素生产效率最高、投入最优为目标，通过全面预算指标到岗位的逐级深度分解，达到“人人头上有指标”。
针对当前市场形势，马军祥指出，铁路运营公司要发扬奋勇争先的精神，充分利用国家“公转铁”政策，持续拓展新业务，实现增运增收，不断增强核心功能，提升核心竞争力，为集团产运销大局作出更大贡献。
调研中，马军祥深入安居车站、调度室，了解运输生产组织、技术设备和安全生产状况等，察看了云表经营分析数据驾驶舱、安全管理、经营管理等模块的实际运用情况。
（文 张志群）
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