——记集团“最强采煤队”寺家庄公司综采一队
“一名党员就是一面旗帜，一个岗位就是一份责任。”寺家庄公司综采一队凭借着创新的智慧和拼搏的勇气，在安全生产的征程中披荆斩棘，为公司发展筑牢了坚实根基，书写着属于自己的辉煌篇章。
党建引领夯实安全根基
寺家庄公司综采一队现有员工178人，其中党员10名，预备党员1名。自2008年10月成立以来，综采一队承担了10个综采工作面的回采任务，现主要负责15309工作面的回采工作，今年获得了集团“最强采煤队”的荣誉称号。
该队坚持党建引领，不断强化安全工作，充分发挥党组织在生产经营中的教育、引导、促进、凝聚、鼓舞作用，实现了党建工作与安全生产深度融合，为公司安全生产提供了坚强组织保证。
“我们坚持干一项工程、树一面旗帜，每生产一刀煤，从生产准备到现场交接班，不论是工作面机头机尾端头支护、支架架间浮煤、工作面的三直两平，还是两巷超前支护，两巷文明卫生全都达到标准化要求。”队长齐志昌说。 该队积极构建安全工作标准体系，夯实精细化管理基础，施工每道工序、每条流程都规定职工怎么干，干到什么程度为合格，严格按照作业规程，上标准岗，干标准活。
去年5、6月份，15309工作面出现了大陷落柱，工作面陷落柱岩石硬、截割难度大，陷落柱前后左右煤壁滚帮严重，导致顶板破碎严重，对工作面支护带来了挑战。
作为主力采煤队，面对生产任务紧张和工作面出现陷落柱构造的双重压力，综采一队负责人带头组建党员突击队蹲守现场，带领员工严格落实操作规定，安全顺利通过构造区。
制度护航构建安全管理长效机制
为实现安全工作建设制度化、规范化、程序化，综采一队一方面加大安全制度的建设，建立健全了队长对跟班干部、跟班干部对班组长、班组长对个人的三级考核制度，将安全生产同个人的工资挂钩，提高员工安全生产、正规操作、加强质量意识的自觉性。一方面积极建立健全隐患排查制度，实行纵向到面、横向到边，班组之间自查互查制度，对查出的隐患定时间、定人、定措施整改，做到“小事不过班，大事不过天”。
综采一队对新工人进行岗前培训及考试，对全队干部员工进行安全培训教育，促使干部员工在安全生产中遵章作业，杜绝“三违”和各类事故的发生，全面提高全队干部员工的安全思想素质，提高安全操作技能和事故防范能力。“我们在队组设立工作台账，对员工进行‘六必讲’‘一日一题’安全知识培训，每月进行一次安全知识考试，做好规程措施贯彻学习记录，使员工真正了解作业规程中的规定，遵章作业，确保安全。”齐志昌告诉记者。
在队组管理方面，综采一队通过强化管理，加强考核力度，狠抓制度落实，积极构建安全管理长效机制。“我们在队组内部实行了设备包机制度，责任落实到个人，细化检修工作，及时填写设备检修记录并汇报当班检修内容和遗留问题，在保证检修质量的基础上，努力缩短检修时间，并确保生产班正常生产。”综采一队党支部书记李炎说。
在生产班管理方面，综采一队要求跟班管理干部抓好生产过程的每个环节，坚决按照工区安排的生产工序生产，并及时汇报设备运行状况，以便检修班重点检修；严格落实好验收机制和执行交接班制度，确保班与班之间不推卸责任。
在此基础上，综采一队还积极探索新技术、新方法，先后开展了“转载机机头挂设激光”“工作面电缆槽安设反光牌”等项目，改进了外喷雾设备，彻底解决了以往水压不足、喷雾不能覆盖全滚筒以及喷雾受落煤影响易损等难题，为安全生产提供了有力保障。
（文 崔婷婷 李诺）
责任编辑：李世臣