来源:本站 时间:2020-09-17 09:15:11
班组是企业的重要组成部分,在一线的安全生产中发挥着重要作用,班组建设有好想法就要落实到好做法。近日,余吾煤业班组科通过培训,使员工知道要什么、怎么做、达到什么样的标准,并结合试卷与操作双向考核办法,提高员工岗标掌握度,进行标准化作业。
针对井下一、二线队组及专业化施工队组,该公司班组科分四个阶段,即:宣传和自行培训、主管业务科室帮扶队组培训、实际操作、每月专项考试,对井下员工的岗位作业标准化进行加强和规范。各基层队组(包括施工单位)指定专人负责,通过宣传活动,使员工接受和理解作业标准化活动,让标准化作业推行不只是发出红头文件,发放作业指导书,而是落实到工作实际,队组制定符合实际的培训方案和培训内容,有关部门安排专人进行不定期突查;由安监处牵头,相关业务科室配合,按照帮扶培训计划表,集中利用岗前仪式及周二、五学习日,每月对2-3个队组进行重点帮扶培训。培训结束后将培训视频反馈给班组科,班组科负责监督落实帮扶培训情况;通过实际操作检查,组织相关业务科室管理人员每旬进行安全大检查,在作业现场查看实际操作情况,对现场实际操作检查不合格的人员,直接让其下岗强化培训和考试,考试合格后才可重新上岗;每月由安监处根据培训安排表对接受培训单位进行《2020版新岗位标准化作业标准》考试,对考试不合格人员,取消入井资格,停工两天进行下岗强训,考试合格上岗作业。
“上标准岗,干标准活,争创标准岗”,该公司通过不断加强和规范井下员工岗位作业标准,提高从业人员的安全素质和操作技能,防止和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为发生,避免因岗位人员对本岗位作业标准内容不熟悉而造成的工伤事故,强基固本,促进安全生产。
(文 王雅洁 王川)
责任编辑:李世臣
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