从4月份开始至6月份，天脊集团集中三个月时间，以“两个责任体系”“两个持续提升”为有力抓手，全覆盖开展“起底式”全员安全培训教育，进一步提升职工业务技能和风险管控能力、应急处置能力，夯实精致生产基础，加固企业高质量发展“护城河”。
4月上旬，天脊集团安全管理部安全培训中心，组织各单位参考《国内历史上发生的危险化学品事故》和《危险化学品生产安全事故案例汇编》中典型事故，按专业和岗位选取一起典型事故案例，纳入“一月一案例”警示教育活动，举一反三，汲取教训，增强意识。同时，录制一部本单位典型事故警示教育片。
培训过程中，天脊集团各单位采用“化危为安”平台线上培训和线下班组安全活动相结合的形式，加强应急处置能力提升，举办事故应急演练，确保事故警示教育活动实现常态化。
天脊集团培训不走过场，不流于形式，特别注重实效。结合“化危为安”平台线上操作规程培训，重点开展生产各环节安全操作要点、异常工况处置、危险作业管控措施、应急设施使用等线下实操培训。同时，将继续组织个人防护与应急救援器材实操培训，消防救援大队负责指导各单位开展从业人员应急实操培训工作，不断提升职工自救互救实操及事故处置能力。
天脊集团通过事故警示教育活动，促使每个从业职工都能熟知本岗位存在的安全风险，会科学分析事故原因，能立足岗位实际采取管控措施。同时，各单位以及专业管理部门要围绕事故案例，开展风险预判，有针对性开展风险隐患排查治理活动，编写形成案例分析题库，列入线下考试进行能力验证，形成事故警示教育“学习-反思-排查-整改-提升”工作机制。
天脊集团对2024年以来本单位新上岗、转岗以及年度岗标不达标职工，集中开展一次安全风险意识教育讲堂活动，增强“不放心人员”风险意识。
天脊集团工会还开展安全寄语微视频活动，组织一线生产单位职工家属开展亲情寄语微视频录制，将家属安全寄语传递给职工，营造“我要安全”的文化氛围。
天脊集团对岗位职工安全培训始终高度重视，确保做到不漏一人、不缺一课，真正达到学用结合、以学增效的目的，切实解决生产实际问题，确保“起底式”安全培训取得实效。
（文 王爱军）
责任编辑：李世臣