王庄煤矿大力开展人才强企战略、全员素质提升工程，不断健全技能人才培养、使用、评价、激励机制，着力构建知识型、技能型、创新型人才队伍，为企业发展注入“源头活水”。
培训是企业给员工的最好福利。该矿不仅注重理论知识的传授，更强调实践技能的提升，通过精心设计的培训课程和现场互动教学，职工们能够迅速将所学知识应用于实际工作中，从而提高工作效率和工作质量。这种以需求为导向的培训模式，不仅满足了员工个人的职业发展需求，更为企业的整体竞争力提升提供了有力保障。
本着实际、实用、实效的原则，该矿开办云课堂教学，穿插一线技能实物模型演示操作，一边进行书本教学引导，一边跟进技能大师实物帮教，促进理论与实践对接、与井下现场对接、与个人岗位链接，让参训人员熟悉掌握其中的工作原理、操控要领，增强个人操作技能，提高从业人员井下现场动手能力。通过云课堂逐步开展，得到了全国总工会的认可，并邀请该矿优秀技术工人在技能强国全国产业工人技术平台上进行授课，进一步展示了该矿技术人员的职业技能和精神风貌，同时也能让广大职工在手指滑动间即可得到学习和技能提升。
同时，该矿充分发挥劳模、技能大师、业务能手等技术力量，围绕价值创造，以解决工作中存在问题和不足为立足点，将创新成果转化为现实生产力。山西省劳模、集团首席技师、王庄煤矿技能大师工作室成员张旭波为了解决交流电焊机处于空载状态造成巨大的电能浪费的问题，设计制作了一种交流电焊机电源控制电路，通过在焊钳手柄处安装一个微动开关，每年可以节约用电费用2000元，对全矿同型号的电焊机进行改造，预计每年可节约资金40万元；集团首席技师、矿职业维修电工技师吴增明，每年的全矿设备检修时他都带领学员扎根现场，对设备进行创新应用、技术维修，通过实践操作对学员进行技能传授，在他的带领下，一次原计划需用12小时的检修计划，40分钟就圆满完成任务；煤炭行业技能大师、集团金牌员工刘剑华先后被聘为集团兼职教师、安培中心兼职教师、潞安职业学校兼职教师、长治技师学院电气自动化设备安装与维修指导委员等，用桃李情怀培育出了上千名机电精英，充实在了集团生产线的各条战线。
该矿创新工作室成员先后荣获山西省五一劳动奖章、长治市特级劳模、三晋工匠、工人先锋号等多项荣誉，真正成为技术学习研讨平台、科技创新孵化基地和技能人才培养阵地。
为了让技术不断层，学技少走弯路，王庄煤矿更是打好“技能传承”的“组合拳”，做到学技有名师、弄斧到班门、强强来联合，将专业技能与工匠精神薪火相传，逐步构建全方位、深层次、立体化、联合互动的技能人才管理新模式，真正做到人人都是创造者，个个都是效益源。
（文 矫治）
责任编辑：李世臣