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五阳煤矿实现首月“开门红”

今年1月份，五阳煤矿在抓好疫情防控的前提下，坚持效益导向，把准安全根脉，精心组织生产，克服不利因素，累计生产原煤19.5万吨，完成计划114.8%，掘进进尺1551米，完成计划104.3%，精煤产量14.6万吨，完成计划116.5%，精煤销售量15.1万吨，完成计划116.13%，顺利实现了首月“开门红”。

结合矿井实际，坚持疫情防控与安全生产“两手抓、两手硬”，在总结去年防疫经验的基础上，调整14项疫情防控措施，确保安全生产稳定有序。总结提炼“四线八块”管理经验，推行网络化“线块”结合管理新机制，坚持现场调研、跟踪督导并重，及时发现问题、解决问题。实施“精益变化目视化管理”，狠抓变化环节现场管控，确保动态安全。开展以“一压一提、一考一比”为主题的首季安全活动，压责任、提素质、考标准、比实效，保障首月安全无事故。

将“算账文化”引入精益管理，制定“讲、宣、问、学”等一系列精益理念、精益知识渗透办法，通过干部 “上讲台”讲精益、媒体“每日一期”宣精益、调度会前“每日一题”问精益，调度会后“每日一案例”学精益，营造出“人人都是经营者、个个都是效益源”的浓厚氛围。围绕“10 n”精益模式高效运行，各板块实施单位按照《精益化管理实施细则清单》，推进精益化项目实施，制定了2021年抽掘采衔接计划，实施了多项技改项目，实现了节支增效。实施精准统计资源回收，减少煤炭资源浪费，精益配煤管理，增加销售收入，精益化管控补配煤环节，通过一补一降，增加吨煤利润，实现效益平衡。推行煤炭精益营销管理模式，将煤质动态变化与用户需求相结合，从煤炭采掘到洗选销售，采取分运、分储、分洗、分装方式，保障不同品种商品煤满足用户的不同需求。（文 张锦秀 张星）

常村煤矿：实现安全生产“开门红”目标

常村煤矿一手抓疫情防控、一手抓安全生产，从“责任、预防、系统、底线和实干”入手，持续提升矿井安全生产水平。一月份安全生产原煤72万吨，完成掘进进尺2125米，实现首月安全生产“开门红”。

该矿构建横向到边、纵向到底，人人有责、全面覆盖、有效运转的安全生产责任体系，确保所有作业地点、所有专业系统、所有主体责任、管理责任、监管责任落在实处。进一步深化《常村煤矿“问题·管理·作风”落实表》运行机制，对责任落实情况进行排查梳理，超前保护职工的生命安全、干部的政治安全、企业的生产安全。

该矿运行安全双预控机制，主动排查风险、超前消灭隐患，把风险挺在隐患前面，把隐患挺在事故前面，杜绝安全事故的发生。各业务部门发挥专业管理职能，强化超前防范，保证安全结果。生产、机电、运输、通风、地测、抽采等业务管理部门，秉持精益观念，不断简化、优化系统，保证矿井系统安全。严格执行《2020版潞安岗位标准化作业标准》，培养员工“要安全、会安全、能安全”的习惯，营造实干拼搏的工作氛围，保障矿井安全发展。（文 岳鹏 杨飞飞 王建斌）

司马煤业：元月实现安全生产开门红

司马煤业精心组织，注重安全首战开好局、起好步，狠抓安全管理，1月份实现安全无事故，累计生产煤炭30.1万吨，掘进进尺380米，销售28.8万吨，圆满完成产销任务，实现首月开门红。

该公司认真贯彻落实集团1号文件精神，从队组到班组、再到个人，层层签订安全生产责任状，明确了各级安全责任；建立完善安全生产奖罚办法、经营管理、煤质管理等十多项制度和措施，各项制度和管理措施纳入单位绩效考核，按照每月各单位工作目标计划和上级交办的任务完成情况逐项进行考核，月月兑现奖罚，提高了执行力和工作效率。

该公司树立“衔接紧张、衔接失衡是最大隐患”的理念，按照《防范煤矿采掘接续进展暂行办法》，科学制定抽掘采衔接计划，理顺生产组织秩序，依法依规组织生产。并从线块管理入手，突出强化各级领导责任，“四线”领导定期研判分析、系统查找本专业的重大风险源、不安全因素，确保有效管控专业风险；进一步强化“七块”底线思维、超前思维，指导、督导、协调本区块单位各项工作，切实提升管理水平和解决问题的能力，杜绝各类安全事故的发生。（文 李楠）

余吾煤业：铁路外运实现“开门红”

2月1日，余吾煤业再传捷报，1月份余吾煤业铁路装车202列9919节，同比增长8.62%，超额完成了公司1月份既定的销售目标，实现商品煤铁路外运开门红。

面对疫情反复，余吾煤业主动出击，科学合理制定疫情期间的铁路运销方案。一是加强与集团铁路运营公司的日常联系，准确掌握空车到站时间，合理安排列清车装车。二是充分了解掌握铁路运输流向，与集团营销总公司保持信息畅通，保证清车满足流向，流向满足需求，需求满足生产。三是积极收集生产信息、运输信息、市场信息，充分掌握产运需动态，科学合理组织调运，优化装车流程，最大限度压缩装车时间，装车效率得到大幅提升。

通过以上措施，余吾煤业实现铁路外运开门红，最大限度提高了企业经济效益，为占有市场、提高销量赢得了主动、抢得了先机，为完成2021年全年销售任务打下了坚实的基础。（文 李韶鹏 武越）

责任编辑：崔婷婷