——记集团“青年岗位能手”、常村煤矿综采预备队副队长 鲁思远
清晨5点30分，常村煤矿的晨曦还未完全驱散夜色，综采预备队值班室里，机电副队长鲁思远正在仔细翻阅着井下设备运行记录，不时用红笔做着标记。这位年仅33岁的“90后”工程师，用9年时间从一名大学毕业生成长为集团“青年岗位能手”，在百米井下谱写了一曲动人的青春之歌。
从“技术小白”到“机电大拿”
2016年9月，华北科技学院机械设计制造及自动化专业的优秀毕业生鲁思远，放弃了多家知名企业抛来的橄榄枝，毅然选择来到常村煤矿。“当时很多人不理解，但我觉得煤矿更需要专业人才。”回忆起当初的选择，鲁思远眼神坚定。
初到煤矿的鲁思远面临着巨大挑战。第一次下井时，潮湿闷热的巷道、震耳欲聋的机器轰鸣让他一度难以适应。“但当我看到那些庞大的采煤设备时，专业本能就被激发了。”为了尽快掌握设备原理，鲁思远养成了“三随身”的习惯：技术手册随身带、笔记本随时记、问题随时问。白天跟着师傅现场学习，晚上整理资料、研究图纸，常常熬到深夜。
“小鲁那股钻劲儿让人佩服。”老工人李师傅回忆说，“有次为了弄明白采煤机液压系统原理，他连续三天蹲在设备旁观察，连饭都顾不上吃。”正是这种执着，让鲁思远在短短两年内就从“技术小白”成长为队里的技术骨干。
创新管理筑牢安全防线
2023年，31岁的鲁思远被提拔为机电副队长。上任伊始，他就提出了“零隐患、零事故”的工作目标。“机电设备就像人的心脏，必须时刻保持最佳状态。”鲁思远说道。
工作中，他创新推行“三查三改”工作法：班前预查，即每天提前两小时到岗，对重点设备进行"体检"；班中巡查，即班中每两小时全覆盖巡检一次；班后复盘，分析整改隐患。这套方法实施后，队组机电事故率大幅下降。
2023年12月的一个夜班，鲁思远在巡检时发现采煤机变频器有轻微异响。虽然设备仍在正常运行，但他坚持停机检查，最终发现了一个即将损坏的轴承。“要不是鲁队长及时发现，后果不堪设想。”当班电工心有余悸地说。在鲁思远的带领下，队组受机电事故影响生产时间大幅降低。
小改小革创造大效益
“创新要像挖煤一样，既要敢闯敢干，又要脚踏实地。”这是鲁思远常说的话。他带领团队研制的随机电缆自动前移装置，获得了国家实用新型专利，年创造效益约40万元。先后完成的20多项创新成果中，设计制作的井下π型钢整形机和井下w型钢板整形机，提高了物资循环使用率；托辊快速调节更换装置，减小了工人劳动强度，提高了作业安全系数；所参与的“采煤机液压系统自加油装置”及“刮板输送机盖板防掀预警系统”获得中国煤炭工业协会质量管理一等奖，“掘进机二运转载皮带机尾自动转载连接装置”获得全国煤炭企业“五小”技术创新成果一等奖，这些创新项目不仅提高了队组的生产效率和安全管理水平，还创造了显著的经济效益。
（文 盖飞）
责任编辑：李世臣